Glosario

 

• Estrategia:

  Un plan detallado para alcanzar los objetivos de la organización, incluyendo cómo utilizar los recursos disponibles y responder a las condiciones del entorno. 
• Formulación de la estrategia:

  El proceso de crear y seleccionar las estrategias que guiarán a la organización hacia sus objetivos. 
• Implementación de la estrategia:

  Poner en marcha las estrategias elegidas, asignando recursos y coordinando actividades. 
• Evaluación de la estrategia:

  Revisar el progreso hacia los objetivos y ajustar las estrategias según sea necesario. 
• Misión:

  La razón de ser de la organización, su propósito fundamental. 
• Visión:

  La imagen del futuro deseado para la organización, su aspiración a largo plazo. 
• Objetivos:

  Metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con plazo determinado (SMART) que la organización busca lograr. 
• Indicadores:

  Métricas utilizadas para medir el progreso hacia el logro de los objetivos. 
• Análisis del entorno:

  Evaluación de factores externos que pueden afectar a la organización, como tendencias económicas, cambios sociales, avances tecnológicos, etc. 
• Análisis interno:

  Evaluación de los recursos, capacidades y desempeño de la organización. 
• Plan de acción:

  Un conjunto de pasos concretos y detallados para implementar una estrategia. 
• Recursos:

  Los medios disponibles para la organización, como financieros, humanos, materiales, tecnológicos, etc. 
• Presupuesto:

  Un plan financiero que detalla los ingresos y gastos esperados de la organización. 
• Control:

  Monitoreo y evaluación continua del desempeño de la organización, para asegurar que se alcancen los objetivos. 
• Benchmarking:

  Proceso de comparar las prácticas y resultados de la organización con los de otras organizaciones líderes.