Gustavo Nava López

  Mejores Prácticas de Onboarding:   Comunicación Previa al Primer Día: Iniciar la comunicación con el nuevo empleado al menos una o dos semanas antes de su incorporación para preparar sistemas, equipos, notificar al personal relevante y enviar información sobre el primer día, como la hora de llegada, instrucciones de estacionamiento, y una agenda (si es posible).   Preparación del Entorno: Asegurarse de que todos los sistemas, herramientas y equipos necesarios estén listos para el nuevo empleado antes de su llegada, para evitar retrasos y frustraciones.   Bienvenida y Presentaciones: Dedicar tiempo a dar la bienvenida al nuevo empleado, presentarlo al equipo y asignar un mentor o compañero para facilitar la integración y responder preguntas.   Definición Clara de Objetivos y Expectativas: Establecer metas claras y medibles para las primeras semanas, comunicando cómo el trabajo del nuevo empleado se alinea con los objetivos generales de la empresa.   Integr...

  Contenido clave de la guía:   Información general de la empresa: Historia, misión, visión y valores.   Estructura organizativa y organigrama.   Políticas y procedimientos generales de la empresa (horarios, días de pago, normas de seguridad, etc.).   Beneficios y compensaciones.   Recursos disponibles y programas de capacitación.   Cultura corporativa y normas de conducta.   Oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional.   Información específica del puesto: Descripción detallada del puesto y sus responsabilidades.   Expectativas de desempeño y objetivos del puesto.   Jerarquía y línea de mando.   Herramientas y sistemas que se utilizarán.   Integración con el equipo y el departamento.   Contacto con el supervisor o jefe directo

Análisis de un contrato individual de trabajo real:  Un contrato individual de trabajo debe incluir, como mínimo, los siguientes elementos:   Identificación de las partes: Nombre completo, domicilio, CURP, RFC (si aplica), y otros datos relevantes del empleador y del trabajador.  Duración del contrato: Determinar si es por tiempo determinado, tiempo indeterminado, por obra determinada, o por temporada.  Puesto de trabajo: Especificar el puesto, las funciones y responsabilidades del trabajador.  Lugar de trabajo: Indicar el lugar donde se realizarán las labores, ya sea una ubicación física o trabajo remoto.  Jornada laboral: Establecer la duración de la jornada, horarios de entrada y salida, y si existen turnos rotativos.  Salario: Detallar el monto del salario, la forma de pago (mensual, quincenal, etc.), y los mecanismos de pago.  Días de descanso: Especificar los días de descanso obligatorios y las vacaciones a las que tiene derecho el trabajado...

  Tipos de sesgos:   Sesgo de afinidad: Preferencia por candidatos similares al seleccionador en términos de edad, género, origen, etc.   Sesgo de confirmación: Búsqueda de información que confirme las expectativas preexistentes sobre un candidato.   Sesgo de contraste: Comparación de candidatos entre sí en lugar de evaluarlos individualmente según los criterios del puesto.   Sesgo de primera impresión: Juicios rápidos y basados en información limitada sobre un candidato.   Sesgo de anclaje: Dependencia excesiva de la primera información recibida sobre un candidato.   Sesgo de estereotipos: Juicios basados en generalizaciones sobre grupos demográficos (género, edad, raza, etc.).   Sesgo de nombre: Asunciones sobre un candidato basadas en su nombre.   Sesgo de aversión a la pérdida: Miedo a tomar riesgos o a contratar a alguien que pueda resultar problemático.   Sesgo de memoria: Recuerdo selectivo de información sobre los candidatos, fav...